有效沟通的内在逻辑
摆脱尬聊:社交高手必修课
「发现问题,需要沟通」,几乎每个人都知道。
但能做到的没有几个。
下面的情况,相信不少人都经历过:
在生活中,你遇到了一些不开心的事情,有可能是和亲人吵架,也有可能是没办法和恋人达成一致,再或者和朋友有观念的冲突。
你一开始为了感情,可能会选择忍耐,直到忍一时越想越气,退一步越想越亏。
这时候,你通过查资料发现:你应该和他们沟通,告诉自己的不满,说出你的感受,只有通过沟通,你们的问题才能解决。
你高兴地有样学样,二话不说将自己的不开心一股脑地说了出来,谁曾想接下来的发展和自己想象的完全不一样。
你告诉父母,他们的做法让你很受伤难过,父母没有表现出丝毫的理解,反而斥责你不懂事。
你告诉朋友,你对TA很不满意,朋友一脸懵逼地看着你,甩头走开。
你告诉恋人,你不喜欢TA的什么什么做法,恋人不仅没有按照你的想法和你道歉并改正,反而干脆选择不理你,让你进退两难不知道接下来怎么做。
你本以为沟通可以帮你解决问题,谁曾想真的沟通之后,反而产生了新的矛盾。
为什么会出现上述的情况?是沟通的问题么?还是对方,其实就是一个不值得沟通的人呢?
不少人到了这一步,不是选择从此拒绝沟通,就是干脆对沟通失败的群体下定义,比如「不要和xx讲道理」。
但其实,上面的问题,和沟通本身,亦或者沟通的对象关系不大。
而是因为大家没有弄明白沟通的内在逻辑。
就好像做一道数学题,如果一开始套用的公式就错了,那又怎么可能取得正确的答案呢?
「内在逻辑」,即是沟通的公式。
下面拆解的就是沟通的「内在逻辑」。
首先,我们要先弄明白:什么是沟通?
「人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅」。
也就是说,最简单的沟通,同样是至少分为三个步骤的:
传递:告诉对方你的想法,你的感受。
反馈:你需要去倾听对方的想法、对方对你想法的理解。
共鸣:双方达成共识,决定共同的目标,或者处理方式。
因此,一个真的试图通过沟通解决问题的人,除了「表达自我的勇气之外」,同时还要具备「倾听他人感受的胸襟」和「实现共赢的期待」。
沟通,是表达的过程,也是倾听的过程和磨合妥协的过程。而缺乏倾听、亦或者共鸣的表达,本质上并不是沟通,而是「单向输出」。
自己都无所谓对方的看法,并不打算解决问题了,那又如何指望对方会给好脸色呢?
举一个现实中的例子吧:
知乎有这样的一道题:连续被两个宿舍孤立+背后诋毁+欺负,现在特别痛苦,难以专心学习,极度情绪内耗,快要抑郁了怎么办?
题主是一个非常困惑的女孩。她发现自己的室友对自己有不少误会,但不管她怎么样努力争取沟通的机会,室友最终还是选择冷处理,甚至干脆不搭理自己。她不明白自己做错了什么,抑郁痛苦到需要求助心理咨询,甚至愿意对天发誓自己并没有做伤害室友的事情,只求争取到一个和解的机会。
看到这道题的时候,我非常为题主感到难过。不过,我也发现:她虽然极力展现出想要沟通的诚意,但她沟通的方式,问题很大,并没有展现出自己的真诚。
有一段内容非常有代表性:
期末考试周,题主每天睡不着,为了拿下好成绩,她天天早起学习,学到心脏绞痛、情绪抑郁。但这时,题主的室友白天不学晚上学习,闹出的声音让她原本就很糟糕的睡眠质量愈发雪上加霜。
题主想要沟通,于是在群里说:「我买了安眠药和耳塞,希望我做出让步的时候,你们也做出让步。」
谁曾想室友不仅不愿意和她沟通问题,反而直接干脆利落退掉了群。
咱们以这件事为例,分析一下,题主此时的沟通逻辑,出现了什么问题?
首先,她的内容,就是一个纯粹的情绪表达。她用了一个简单粗暴的祈使句,看上去气势汹汹,不给对方解释的机会,说不准室友根本不知道她睡眠不好,这个过程中存在误会?
其次,题主字里行间,表现出的不是「希望达成一个共识」,而是「我已经怎么样怎么样了,那你们就应该按照我的想法怎么样怎么样」。可是站在室友的角度,就算要磨合,凭什么非得按照她的想法去做呢?大家都是平等的个体,凭什么命令自己?
还有一点,她跑题了。她的诉求是什么呢?无非就是「希望当事人晚上声音小一点」,那么讨论的重点,应该是「有点吵」或者「安静」。但她过分强调「买了安眠药」,事情的性质直接变成了「你们在逼我吃药」,这样的情况下,室友又该如何回复?
没掌握沟通的逻辑,就很容易出现「把小事变成大事」的情况。
试想一下,如果题主把措辞更换成:
「亲们,我睡眠有点浅,但我也知道你们要复习,我今天买了些安眠药还有蒸汽眼罩,争取早点睡,可以的话你们也能不能翻书声音小一点呀?」
效果大概率会好上许多,问题也不会变得那么复杂。
复盘一下:
传递:我睡眠比较浅,需要安静的环境。
反馈:我知道你们要复习,不是有意的(不管是不是,给了一个台阶)。
共鸣:我们都是为了好好学习才这样的,我理解你们学习,所以我努力早睡不打扰你们,相对的,也希望你们可以不要太打扰到我(商量的语气)。
在现实生活中的其他沟通,也是一样的。
表达、倾听、寻找共鸣,最终实现共赢。
让单向的输出变成双向的流动,对方意识到自己的意志被尊重了,自然愿意去沟通问题,一起去解决问题。
言语上的合作势必会促成行动上的合作,对人际交往的帮助是非常巨大的。
理解了沟通必要的三元素之后,我们接下来,就可以继续讨论一下「行动层面」的问题了:我们该如何培养出沟通思维习惯,而非单向输出的思维习惯?
在这里提供一个认知上的建议:把对沟通的认知,从「达到自己目的的技巧」,改成「争取双向妥协的手段」。打从一开始,就告诉自己,在决定沟通的一瞬间,我一定是需要有所退让的。
相信大家在网上看过不少故事:一个原本自己不占优势的情况,通过当事人的一张巧嘴,化劣势为优势,达到自己的目的不说,还有不少好处。
这确实是颇有诱惑力的,相关的例子也的确不少。毕竟,谁不希望自己可以拥有转变局势的能力呢?
但我们必须分清楚一个区别:「沟通中存在说服行为」并不等于「通过沟通,一定可以说服别人」。
说服和沟通,本质上并不是一回事。