好，你可以按下暂停键，在这里停顿30秒，想象一下自己就是这个代理商，请问在这个时候，你会怎么办呢？

…

好，欢迎回来…

我不知道你怎么想…

有些人说可能会这样说：

「你看，这个事儿还是得怪淘宝，是马云毁掉了实体经济！而且，房东是白痴吗？逛街的人已经变少了，他竟然还涨我房租，还让不让人活了！最过分的是，现在的年轻人是怎么回事？这也太不负责任了吧！稍微有点压力，这人竟然就跑了，真的是跟我们这一代年轻的时候没办法比…」

当然，也有些人是这么思考的，他心里可能会想：

「这员工不积极，肯定是激励不够，那我就加钱呗，不就几双鞋子嘛，我还就不信卖不出去了，从明天开始，我亲自来盯店…另外，上个月我们不是有几家企业定了一批鞋子吗？这个月我们就多打点电话，多做一些企业客户呗！如果再不行，我们也可以开个淘宝店啊，把鞋子也放到网上卖！」

还有另外一种人，他的思路和前两种都不太一样，他可能会这么思考：

「可能并不是我们经营能力的问题，更不是员工的问题，而是时代变了，玩法不一样了，就像古代人怎么打得过现代人呢？所以我还是得先去学点新东西，比如什么新零售啊，O2O，体验经济、社群经济…等等，看看能不能在里面找到一些解决办法；或者去了解一下同行他们是怎么做的？他们好像有些还活的挺滋润的，这两天先找个同行群，先进去学习一下…」

你看，为什么面对同一个问题，每个人的反应和解决的办法会有如此大的不同呢？

有些人会抱怨环境，有些人却变得更加的勤奋，而有些人却选择去学习？

到底哪种方式才是正确的？

这里，我们就需要用到一个新的概念来解释这个现象，这个概念叫做：NLP理解层次。

解释一下，NLP（中文名：神经语言程序学）是由理查德·班德勒和约翰·格林德在1976年创办的一门学问，许多世界名人都接受过NL