业绩要翻一倍，这几乎是不可能完成的任务。

因为前面的管理者，不是废物，他们能想到的办法，肯定都想到了，很多人学车，一般会选离家近的。

要让人舍近求远，必须有足够的亮点才行。

我现在啥也想不到，只觉得压力巨大。

头一次发现，原来做生意，竟然那么难，一个驾校的年利润原来只有三四十万。

当然，这个驾校不算大，如果是经营好的，规模又比较大，肯定利润会更高。

“是的，学车也有淡季，旺季的。”

“比如说冬天的时候，很少有人来。”

“一般暑假的时候，生意会比较好。”

“考驾照是一次性的，市场也有点饱和，竞争大，想要提高业绩非常难。”

郝雪萍说的都有道理，看来她还真不是花瓶，我苦恼了，这是我在云姐手下干的第一个工作。

如果能一炮而红，我就稳了。

如果赚不到钱，我的价值就变小了。

又看了看员工的工资情况，当前的业务量，我更愁了，之前的管理拿掉之后，业务量掉了不少。

这个月的纯利润，恐怕只有两万。

我要想实现一百万的利润，每个月的平均利润，需要达到八万多才行。

知道急不得，我且不忙着下命令，反而比较悠闲地问道：

“郝秘书，有件事我一直挺好奇的。”

“为什么教练都特别喜欢骂人？”

“按说学员是客户，哪有骂客户的？”

在其他行业，有客户就是上帝的说法，这行好像没有，学员一个个的，好像小媳妇一样，可怜兮兮的。

教练好像大爷，训孙子一样。

为了学个车，给人当孙子，不值得吧。

“呵呵……黄总，我刚来这一行的时候，也特别疑惑。”

“我听到的解释是，教练凶一点，学员可以少犯错误，是对学员好。”

“在这一行久了我发现，这都是说来骗鬼的。”

“教练才不会为了学员好 ，教学本身就是他们的职责，非要把自己说得很伟大，其实就是掩饰自己的粗鲁。”

“我自己总结，之所以存在这种印象，很大一个原因，这个行业是一次性的。”

“学员只会学一次车，不会再次消费了。”

“一锤子的买卖，还维护什么？”

“再者，教练的门槛比较低，大部分教练没什么学历，他们也不会更好的教学方式，只会用一招吼。”

“其三，作为学员，身份上就低了一级，容易犯错，自然也容易被数落。”

“其四嘛，学员接受了，教练也不是每个人都敢骂的，他们也是看人，谁能骂，谁不能骂，分得很清。”

“专门骂那些不会还嘴的，他们还嘲笑这些学员，称他们为葫芦，葫芦没嘴嘛。”

“如果是您来学车，他们肯定连屁都不敢放。”

“一般情况，是不会出问题的，如果是有身份的人物过来，教练提前就会接到通知，绝对会好好招待的。”

我只知道有这么个现象，郝秘书竟然也有自己的见解，我对她更重视了，先不管她是谁的人，愿意让我了解这些知识，就是对我有用。

让她坐下，我想着，能不能从这个方向下手，别的驾校骂人，我的驾校非常文明。

通过这个广告点，吸引更多客户。

“如果我规定，不准骂人，不准大声数落，甚至招一批女性教练，能不能增加业务？”

卖点！

驾校的卖点，无非是教人学车，给人考证，能下手的地方，实在不多，态度上好点，也许有用。

要提高拿证速度，这个是比较难的，牵扯到流程，牵扯到学员的学习情况，短时间很难改变。

先从最简单的开始吧。