张庆红实在是有些无奈，随后冲着大家摆手，“影响大家休息了，这事我看还是算了吧。”

秘书长张明忍不住笑了，他直接示意张庆红过来，“给大家说说也好，毕竟大家对这个问题很好奇。”

说着张庆红，还被塞了一个大巴车上的话筒，非得让他好好的说一说。

张庆红有些无奈，这成什么了，说了也不合适，不说吧，也不合适。最后张庆红拿着话筒，清清喉咙，看着大家说道。

“各位非要让我说，那我就说一点点吧。我个人的感觉其实也很简单，景区因势利导要做，无非就是把前头的工作做得更细一点！”

“然后在后面的工作也做得更细一点。在这个过程中能够鼓励更多的人去努力。”

张庆红拿着话筒勉强的笑了笑，看一下所有人说道，“其实实际上就是把工作做细，就这么简单。”

“有很多的问题大家都觉得很困难，但实际上是工作没有做细，只要把工作做细很多的问题就解决了。”

“举一个简单的道理，比方说有人就说，开农家乐，这农家乐在我这挣了两块钱，在别人家挣了五块钱，我这个挣两块钱的就嫉妒挣五块钱了。”

“他离景区近，我离景区远，凭什么他能给我挣那么多钱？”

“一般来说我们对于市场的一个理解或者说，对于景区，对于我们个人的一个理解，那就是市场的淘汰法则，优胜劣汰！”

“有的适合做，有的不适合做，适合做的和不适合做的有很多的因素，有人的因素也有环境的因素。”

“但是这只是我们把整个的工作推到了市场里，如果完全推到市场里，那有些长期的工作我们就做不了，短期的工作，很有可能做的又非常的冒险冒失。”

“要怎么解决这个问题？把工作做细了，有人就会问，怎么才能够把工作做细？其实很简单，就是你做好调查，把所有的农家乐的一个东西都拿出来，然后进行筛选。”

“一哄而上的人很多，但是真正能够想做，并且在这个过程中踏踏实实能做的才是主体，这些人必须要激发出来！”

“他们不能成为一哄而上的人，只有一半，只有三分之一，一定要成为三分之二。依托着这三分之二把那些起哄的不好号做的人给剔除，这样剩下的人就可以想各种办法来解决问题。”

“至少在我看来，想要解决这些问题的一个核心的关键就是把工作作息能够立一个旗子，树什么旗子来什么人。”

“比方说在我看来委员会就非常的重要，不是我大泽镇说了算，不是村说了算，不是景区说了算，是景区的筹备委员会，未来的管理委员会说了算。”

“通过制度解决问题，淘汰不合格的，留下优秀的，在这个过程中不断的为景区进行开辟，把人本服务还有包括各方面的条件也都进行开辟，这才是关键。”

“只有把这些工作做好，那么后来，我们所见到的各种各样的问题，他就不会出现在我们现在所考虑的范围之内。”

大家听完之后热烈地给张庆红鼓掌。

张庆红还真的有些不好意思，他在车上接连的给大家鞠了三个躬。张明微微的点了点头，说实话，张庆红做的工作是非常非常具体而到位的。