第1160章 《狐妖小红娘》商业化

如何打造最具商业价值的Ip？

这是所有内容行业从业者一直都在思考的问题，君和自不例外！

Ip开发包括：电子游戏、商品衍生品、卡牌、电影、电视剧、漫画、书籍、音乐、展馆、舞台剧、家庭娱乐等。

目前，全球最赚钱的十大Ip收益排名：

第一的是“神奇宝贝”，总计约950亿美元。

之后是“hello Kitty ”、“维尼熊”、“米老鼠”......“迪斯尼公主”......“马里奥”和“漫威宇宙”等。

“漫威宇宙”有约350亿美元的收益。

君和打造的是国风Ip，洛君泽给君和制定的战略规划是：

依托头部Ip影视改编与商品化开发的深度融合，构建一个“内容引爆-情感沉淀-消费裂变-反哺Ip”的Ip生态闭环。

这一模式不仅改变了Ip变现的传统路径，更重塑了内容产业的价值链条。

君和第一个Ip商业化的实验品是《快把我哥带走》，目前已经取得了比较可观的效果和收益。

2020年，君和的衍生品GmV突破5000万元！

（?注：GmV是商品交易总额，是电商平台和卖家的重要指标。）

《快哥》开门红后，君和的Ip商业化一直在进行。

比如：《庆余年1》播出期间，企鹅视频热度值突破，创历史新高，带动君和Ip消费授权达成20多个品牌合作，其中，卡牌销售就有1000万元。

还有天仙的《梦华录》，君和与企鹅视频商业化部及魔都歌剧院进行创新型合作等。

过去几年，君和Ip开发的商业逻辑正在发生根本性变革。

即从单一媒介呈现向全场景沉浸式体验转变，从一次性内容消费向持续情感连接升级。

当下君和Ip生态的核心已真正实现了“双向赋能”。

一方面，优质内容为商品注入情感价值；

另一方面，多元化的商品形态又能延展Ip的触达场景和生命周期。

现在，不但《快哥》有舞台剧，综艺《密逃》有线下实体场馆，就连《庆余年》也有线下沉浸式剧场。

这些都是将虚拟世界的情感连接转化为现实消费体验的成功实践。

君耀作为当下剧集市场绝无仅有的“爆款制造机”，每年都贡献多部市场领先之作。

君耀把内容Ip成功转化为剧集后，君和接着构建内容与商品的协同发展机制，联动形成从内容消费到商品购买的闭环转化。

今天，周薇汇报的主要内容是君和要启动的一个新商业化Ip项目，那就是《狐妖小红娘》。

君和已经买断了《狐妖小红娘》的全版权。

“洛总，君和这次的方案是开创‘情感Ip+场景塑造’的新范式。

比如，君和计划与携程合作推出“小红娘出游篇”番外，让涂山苏苏等虚拟角色与现实景点结合。

同时，涂山苏苏也会入驻“携程旅拍”，成为首个动漫旅游博主，让粉丝能够跟随角色周游全国。

再比如，《狐妖小红娘》的主题餐饮，与‘余杭油纸伞’、‘蔚县刻纸’等非遗传承合作等。

我们还有与帝都君扬投资的游戏公司，共同开发《狐妖小红娘》手游的计划。

我们计划将《狐妖小红娘》打造成不仅有商业价值，更有文化影响力的二次元标杆Ip。”

颖宝和大蜜蜜也在听着周薇汇报，她们想在有精力的情况下尽量了解公司的事，以便需要时为自己男人分担。

可没听几句，她们就放弃了。