第二周公司例会上，元江当然成了箭靶，可怜他坐在大厅广众下受训了半小时，满脸通红，满头冒汗。一个执照办理有人一年没完成，有人一周完成，这个事让小向同志总结成了管理案例，在后来的会议中时不时就会拿出来点点类似元江之流，也让元江因此彻底失去了向晴天对他仅存的信任和认可。在这个现实的社会里，主帅无能累死三军，中州区整个团队的地位在公司也每况愈下，紧接着就是全年销售任务的不达标，考核完成率最低，眼看着元江在年底的考核中很难过关了。
第三周的例会上新的执照已经下发，整个例会都是在讨论如何运作这个公益婚恋中心。向晴天有意突袭让大家临时发表各自的想法，一是想看看大家真实的能力，二是想从中发现可行的建议。
“云阳区的婚恋中心已经很成熟了，而且初具规模，创造了一定的社会效益，可以请云阳区派一个婚恋中心的人员来指导一下。”
“是啊，可以复制一下云阳区的模式。”
“把云阳婚恋中心的人员外派一个，把中州区的建立起来再回去。”
省内各地市的店长总经理们没有一个提出建设性的意见，我听着有点犯瞌睡。向晴天面无表情地坐在那听着讨论，显然他没听到让他为之一振的想法。
“我们都是外行，要说策划还是让企划负责最好，我们就是抓销售。”元江这个该死的家伙永远也改不了他踢皮球的毛病，遇事永远是推和躲，生怕这个事落到他的头上，先把皮球踢了出去。
我在心里叹了口气，这个时候还敢踢球，如果不是球技太好，就是不知死活。每次看到元江推卸责任我都会质疑，他这个中州区总经理是怎么当上的，本来以为要走了，例会上我还是少发言为妙，尽量淡出大家视线，没想到有些事躲都躲不过。元江说得也没错，由于总部企划和我都在中州区办公，所以中州区的各种大型活动或企划项目全部都是企划在负责，中州区只是配合执行。听到元江的建议大家都停下来安静地转头看着我，好吧，说实话，我对这个破婚介所真是没啥好感，打在云阳创办的时候就一肚子意见，认为这就是劳民伤财的事，弄一堆下岗老太太在那儿天天当媒婆不干正事，没见和珠宝有多少联系。但是在办理执照变更时，我顺带着把婚介所的名称也变更了，海天集团名下的省级公益婚恋中心总不能还用罚没前的“爱红婚介所”这个土得掉渣的名称吧，所以我提前想了个很现代的名称，脑子里曾经设想过一些方案。我把躲藏在白萍身后的身体微微向前靠了靠，