只有让他们感受到，来到501厂是正确的选择。
能够得到在原单位得不到的待遇，才能让他们真心实意地贡献各自的力量。
无论新成立的国有厂，还是成立二三十年的老厂，都不可避免地要面临一个问题。
别上级安排创汇任务。
完成每年交付的创汇指标。
501厂是试点，同样也是国有厂。
是国有厂，就有创汇任务。
黄副部长给501厂的创汇指标，是每年八万外币。
相比于海钢的一百万，501厂的任务不算重。
但是别忘了。
501厂刚刚成立，相当于是个新生婴儿。
怎么步入正轨，如何完成创汇任务？
如何在创汇过程中，为501厂带来大量收入。
以上种种问题，需要徐天一个人负责。
会议结束，众人回到各部门工作熟悉岗位。