更多商户，由此形成正循环。”
“白领对配送效率要求高。与校园市场只需用餐时间统一送到学校不同，白领市场的订单分布是分散的，需要一套严密的调度系统配合一定的订单密度来提升配送效率。”
陈默满意的点头：“好，基于对白领群体的深刻理解，我们应该采用什么核心策略，来吊打饿了吗？”
王星沉吟片刻，回应道：“我个人有两个策略。”
“一，针对白领市场的特点，我们必须重点投入搭建配送系统和配送团队！
饿了吗现在给的钱虽然多，但他们选择的是配送外包。
外包是一件非常不可控的事情，我们一定要建立自己的可控的体验好的配送体系。”
“外卖的核心就是配送，配送虽然烧钱，但会成为企业的壁垒！”
“第二，补贴优质供给。
我认为，外卖这一行是得优质商家者得用户。”
“饿了吗虽然也补给商家，但是他是无差别的补给，没有针对性，他更多的钱是烧在了补贴消费者身上，吸引大量像学生群体这样的非刚需客户。
这是非常危险的一件事，绝对会形成「有补贴冲业绩——补贴停掉业绩」的恶性循环。”
啪啪啪！
陈默带头鼓起了掌。
不愧是在上一世扛着压力打赢了外卖千团大战的大佬啊！
哪怕这一世的移动互联网时代提前到来了，同样还是能一针见血！
“你说的很不错，现在饿了吗在调度层面还是采用的人工派单，骑手抢单的古旧方式，完全跟移动互联网时代不搭噶。”
“我在饭团外卖app上线之前，就委托了鸿蒙实验室研发超脑系统！
这个系统，能极大地优化了用户和商家的联结效率！”
“我敢保证，这套系统是全球最好的o2o短距离算法系统，一旦上线，可以自动进行调动，让配送效率远远高于饿了吗！”
“另外，五省商盟在s级城市利用卑劣的手段拿下了许多商家，但是他们的手还没长到深到ab级城市！
我之前也思考过，是先做用户还是先做商家。后来我发现一个规律，就是商家越多，上单量越多，销量就越高！
所以我决定，通过补贴拿下优质供给非补贴用户，并且策略倾向于独家合作。
这样的话，用户想要优质的商家，就只能来咱们饭团了。”
陈默换了一张ppt