上阵，快速转型，寻找新的商机，不能在原地踏步做无谓的挣扎了，没有利润企业就是死路一条。
每一次的讨论都会演化成莫名的冲突，而我也早就习惯了樊慕桦对我的各种冷言冷语和对银饰行业的失望，我能一次次地谅解争执中的恶语相向，但是我却无法接受他对我的不信任和能力的质疑，这种矛盾的长期积累终于在我的担心中爆发了。
已经是六点多了，公司的几个员工早就下了班，只有我仍坐在电脑前，因为新开的微商项目只有我会运营，我一个人担当客服、培训老师，尽量想借助微商体系消化一些公司的积压库存，毕竟眼前也没有太多更有效的方法，所以我只能尽我所能，经过一两个月的运行，这个微商体系已经初具规模，张银匠的品牌下已经聚集了近五百位微商，每天都会有十几单的商品卖出，一个月也能有上万元的销售，虽然不多但总是个好的开端。
从500多平方的写字楼里搬到150平方的住宅楼办公，我早就没有了自己的办公室，只能挤在门口的餐厅里办公，樊慕桦推门而入，首先看到的就是我在电脑上和一微商在解答。
“海总，你在干什么？”语气中明显透露着不耐烦和质疑。
我感觉到他语气的不耐烦，小心翼翼地回答，“我在给一些微商讲解简单的知识”。
“你觉得你这样当客服有什么意义吗？”
“我想尽我所能把库存能多处理一些，毕竟咱们现在都有现成的图片和网络销售体系，借助微商等于多打开一条销售渠道，能多卖一分钱是一分钱吧。”
“你觉得这样做有用吗？”话里明显露出不屑的情绪。
我沉默了一下，话到嘴边却让我硬生生地咽了回去，这一年争执中没有改变我的初心，却改变了我的性格，以前固执、坚持、强势的个性早就被我隐藏得无影无踪，取而代之的是隐忍、妥协和退让。我像个被斥责的员工一样低下头没有说话，我知道在这个时候，不论我说什么都会成为一个导火索引爆樊慕桦的冲动而不可收拾，作为团队里的两个关键人物，最重要的危急时刻能同心协力共商大计，平稳过渡，而不是争个对错引发矛盾。我深深地自责，作为一个创始人和大股东，在近两年的时间里不能为企业创造价值为股东带来利润，是我的失职，所以不论他说什么我都能忍，我希望自己能在最短的时间里找到投资方为公司带来转机。所以我一再地缓解和避免矛盾激化和不必要的争执。很多时候我甚至是在躲避樊慕桦，尽量避免和他不必要的争执。我关上电