公务考察团的德国之行共六天，跑了四个城市，结束时个个累得人仰马翻。旅游跟考察不同，象他们的级别和地位暂时不能类比省部级及以上领导，必须用眼看、用心记同时脑子里还得不停地琢磨。
甚至上了飞机都不敢入睡，紧张地盘点、回顾、梳理六天行程的每个环节，及时分析和总结。
在京都机场会合时钟组部带队领导就提醒过，考察结束后回京要开分组座谈会，届时将有高级别领导出席。
也就是说如果你记流水账似的泛泛而谈，讲的尽是大路货，那么在钟组部领导眼里就没有“交出满意的答卷”。
考察报告、评价不会记档案，但毫无疑问印象分非常重要，没准数年后某次考察就有出席座谈会的钟组部领导，又面临二选一、三选二等选择，不用说，表现平庸的必须是被淘汰的那个。
就象夏艳阳机缘巧合被钟组部刘主任看中，根本无须人脉，无须请客送礼，打心眼里满意比什么都重要。
而且这种座谈会，官场中人都知道实质就是汇报会，不可能出现外界所想象的你一言我一语气氛热烈的场面，而是按顺序发言，一个都跑不掉。
按什么顺序呢？理论上是随机，但里面很有讲究。
第一个发言的，肯定是整个公务考察团级别最高、资格最老的，既是某种意义的优待，也有“代表发言”的意思，他的发言可以四平八稳，哪怕言之无物也没关系，而且开始要代表全体成员对钟组部安排此次机会难得的、大开眼界的活动表示感谢，并表示考察全过程成员们积极配合、认真学习、热烈讨论，考察活动取得超出意料的效果。
接下来第二位将系统、全面地分析总结活动全程，也是让参加座谈会领导了解和掌握基本情况，因为领导们事先只知道这些人去德国考察，具体行程、参观考察哪些地方并不会提前预习。
好吧，按不成文的习惯这两位发言者就是两个大组组长，也是正厅或资深副厅干部。
紧接着一连串发言的分别为各小组组长，一来基本都是副厅，二来形势很明显越往后发言的越困难。
因为讨巧的、精华的、容易出亮点的都被前面发言者抢走了，你必须挖空心思想不一定的东西。
但往往座谈会到后半程，反而会迸发出智慧的火花，因为发言者不可能再说“面”，而是由“点”发散开来阐述更为精微的道理，令人眼睛一亮。
因此来说排在前面与后面各有优劣，喜欢求稳的总想靠前一点，而