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第2013章 解决问题
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从傍晚到晚上短短几个小时,白钰表现出的睿智、认真、细致、渊博和大气把范唯巍等人都镇住了。

机关不同于基层之处在于,光靠权势压不住人。要想获得大家的尊重和敬畏,必须有能拿得出手的真本事。

四位男人喝白酒,吕思妍喝饮料,边吃边喝边聊,气氛比较轻松随意。闲聊中得知张烨成、范唯巍的孩子都读高中;杨寓家孩子读初二;吕思妍的孩子最小才三岁暂时放在老家父母那边。

对于在经贸委的未来,他们想法不同:范唯巍有种看破世事的愤激;张烨成想挪个好一点的科室;杨寓经历国企工作后觉得机关安逸且自在;吕思妍则不排除今后有机会到基层锻炼。

几杯酒下去后氛围愈发活络,白钰这才提到工作,道:

“俗话说买卖不同心,领导安排经贸委帮持,榆达肯定乐意借此改善企业经营不善的局面,但前提必定是不能干预他们既定的思路和管理,不准指手划脚、横加干涉。我觉得以榆达的现状若没有根本性改革是不行的,关键在于从哪个角度着手,大家认为呢?”

“凤麒麟是罪魁祸首,把他换掉起码扭亏五个亿!”吕思妍快言快语道。

杨寓道:“国企经营低迷、委靡不振的根本原因在于思想意识还处于计划经济时代,大多数员工抱着得过且过和集体的便宜不占白不占心理;没人愿意为了集团四处奔走,大锅饭分配原则下奖励有限;出了差错也不会遭到严厉惩处,好歹有个国企编制。反正就是,明知不行了仍抱着国家会出手的侥幸心理继续混。”

“不算侥幸,如今国家不是出手了吗?”范唯巍尖刻地说,“私企是抱养的,国企才是亲生的,国家怎么说也不可能见死不救。白处问怎么根本性转变,我的回答是四个字——推向市场。”

张烨成继而诠释道:“唯巍的意思是混营化改制,国家占股但不控股,让国企在市场竞争中重焕生机。”

“历史包袱怎么办,比如一万五千名退休工人,还有社保那边的欠款?”白钰问。

“国有股份减持变现的那部分钱充实到社保账户,取之于民用之于民,”范唯巍道,“以前我在财正厅工作期间就提出过类似方案,别人理会。”

杨寓道:“过去难以实施,现在更不可能。在白处面前我斗胆说句实话,国进民退绝对是逆时代潮流,注定不会长久!”

白钰举起酒杯纠正道:“不是实话,今晚说的都是酒话醉话,出了这门就不算数……除了改制,还有什么办法