前来讨薪、讨债的人员犹如一团乌压压的蜂群围堵在他办公室外，而宫宇就像那个捅破马蜂窝的莽撞少年，在享受了之前惊险刺激的游戏过程后，其内心也开始因为蜂群的歇斯底里，心里波动起来。
在这“非常21小时”内，小区的派出所政委陪过宫宇。在宫宇当时心里，全世界也只有把自己关在这个不到10平米的容器内才算是安静的。
宫宇知道自己必须走出房间，勇敢面对这一切。“没有什么大不了的，无非就是面对大家”，他在给自己鼓劲。但他的解释，在当时躁动的人群中，并没有产生让他期待的效果。宫宇说，他那会最需要的是时间。
而现在，沙发一侧的宫宇表现着他的平静。然而事实证明，被平静包裹下的内心深处，宫宇是有焦躁和怨气的。那心中积压已久的情绪，在经人挑逗后，还是会顺其自然地迸发出来。
也许，这背后有宫宇早已准备好的计划。他开始需要向媒体表达声音，来释放并转移自身所背负的压力。宫宇表示，未来的路已有清晰谋划，而目前，首先是要保证自己有足够的气力仍能够站在这个舞台上。当然，这，“就得靠智慧来解决钱的问题”。
宫宇没有放弃去尝试各种努力。他需要在1月20日员工发薪日之前，筹到一笔新款，以解燃眉之急。
在此之前，宫宇并不敢把公司状况透露给太多的人。“两军对战，兵马未动，粮草先行”，“军中无粮了，你敢泄露吗？”这是宫宇的管理哲学。他不允许在未动一兵一卒前，自己先被自己困死。同时，与股东的沟通让他愿意相信，在自己最困难的时候，那些已经砸入资金的人，是会帮助他一把的。
但宫宇错了。他的耐心和妥协并没有换取原有股东的同情。据宫宇称，原有投资人希望在以下条件得到满足后方可再进行投资。这些条件包括，爱团购裁员70%-80%，同时，撤裁除北京以外的所有分站。
这意味着，爱团购将从人数最多的500余人缩减至100人以上。而一旦这么做，也意味着原有股东对爱团购业务的战略放弃，在此要求之下的投资目的，也仅是作为对员工善后工作的支持。
迫于无奈，宫宇于2012年底，对爱团购进行了裁员，但仍旧保留了爱团购十余个城市站点。员工规模按要求缩减至100余人。
在此期间，爱团购也迎来了投资者的财务审计和渎职调查。宫宇称，原有投资方派来三个查账人员进行了为期三天的调查，什么问题也没有，还对爱团购较少的招待费用