第二天我便开始了对各大商场的市调，中州市必竞是省会城市全省的商业中心，大商场很多，城市框架也大，交通拥堵严重，我坐着公交，一天也只能跑三四个周边距离较近的商场，想把所有的商场摸清底数，着实费了我好几天时间。离开了海天，交还了公司配车，退回了向晴海赠送的车，才发现只靠着11路车，办起事来真是诸多不便，效率低下。
每天白天我在商场做完摸底，晚上回到办公室做市调报告，有时还要给自己在海天开设的银饰店配货，出货单，挂标鉴，送货，常常忙到凌晨。有一种无形的压力笼罩着我，激励着我快步向前。整整半个月时间，我把中州市的大小商场、超市走了个遍，里面各家的饰品品牌、位置、货品、客流、销售都做了调查，并做了详细的报告和绘制了各个商场的品牌分布图，以便后期使用。我锁定了几个地标性商场，只要张银匠能成功进驻这几个商场里，连锁布局就成了一半。我找宁国伦设计了品牌的图册，把张银匠的故事起源进行了包装，当图册印刷出来后，一个源于清末怀旧经典的中国风形象跃然眼前。有了这个敲门砖，打进商场就有了希望。我把重点要进的商场名称短信发给了樊慕桦，很快收到他的回复，先打听一下关系，尽快回复。
有樊慕桦的鼎力支持和帮助，这些商场对于一个没有知名度的品牌不再是铜墙铁壁。通过朋友介绍，熟人引荐，有关政府部门牵线搭桥，很快就对接上了商场的招商负责人，知道是有来头的关系户，自然是特别照顾，不管好坏，总能挤出个位置。而我也在樊慕桦的点拨下越来越深谙此道，每个商场的主管包个红包，招商负责人包个大红包，在中国有了红包和关系开道，比起我自己拿着名片到处碰壁要幸运的多。能有这个结果，已经非常不容易了，所以不论好坏，只要能进驻商场，我马上安排装修进货。时间对于忙碌的人总是过得飞快。眨眼之间，从海天出来已经快半年了，在樊慕桦的协调帮助下，本市的商场也进了几家，公司的员工从只有我一人也增加到了五人，一个会计，一个配货，一个店长，一个接待。整个业务正在朝着有条不紊的方向推进。
有人说人若无名，便可专心练剑。这半年时间，我建帐、建制度、建程序，把公司的雏形搭建得初具规模。但是资金的不足也让我初露窘态。虽然在海天做了十年的高管，但是我从来都是月光族，没什么存款，离开的时候手中也就是十几万元的积蓄，开了这么几家银饰店，虽然投入不大，有的都是关系厂家赞助的没有出什么费用，但日常的公司费用还是要