黄勇对村支两委换届选举工作进行动员部署，他在讲话中，重点强调了几个方面，首先是明确村支两委换届选举的目标要求，严格控制村支两委干部职数。
按照精干高效的原则，从严控制村党组织、村委会班子成员的名额，进一步扩大村支两委交叉任职面，确保每个村两委班子职数严格控制在3至5人。
一般是2000人以下的村两委干部职数为3人；2000人以上的村两委干部职数为5人。具体职数根据村的规模大小确定，按规定程序报批。
同时，他还提出了今后五年村干部队伍建设的目标任务，主要包括：村干部队伍结构进一步改善，每村有一名30岁左右的干部，村党组织书记和村主任中，30岁左右的人数有所增加，每村至少有1名女干部，逐步实现每村有1名大专以上文化程度的干部；村干部的能力进一步增强；村干部队伍管理进一步规范；村干部干事创业的积极性和主动性进一步提高。
黄勇对规范换届选举工作的程序和步骤，进行了明确，提出了要求。强调要通过换届，培养造就一支素质优良、结构合理、群众公认、作风务实，能带头致富、带领群众致富的新型村支两委领导班子，为推进社会主义新农村建设提供坚强的组织保证。
最后，郑功名发表讲话，“第一，要突出班子队伍建设这个核心，狠抓村级组织基础。加强村支部班子建设，不断提高村党支部的战斗力。突出抓好村支两委班子的教育管理，建立定期谈话、交流和沟通机制，探索和创新新形势下农村党建工作方法，注重发现和培养具有带富能力强、致富能力强的“‘双带’型党员干部。”
“第二，突出社会主义新农村建设这个主题，狠抓‘三大工程’实施。一是实施‘民心工程’，针对基层干部群众普遍关心和最急需解决的问题，采取多种渠道筹集资金，清垃圾、清污泥、清路障，改水、改厕、改厨、改圈、改浴，并在村部、学校、医疗卫生等方面尽可能为群众办一些实事，力所能及改善点村群众的生产生活条件。”
“二是实施‘富民工程’。因地制宜，因村施策，结合资源优势和农民传统习惯，大力发展和培植主导产业，力争形成一村一品或多品、一村一业或多业的种养格局。通过以奖代投或招商、融资等市场经济手段，鼓励发展和扶持一批带动能力强、竞争优势强、有资源做基础、有产业做支撑的农产品加工企业和经济大户，尽可能创造条件帮助大户做大做强，使经济大户与相关农户紧密相连，并通过大户带动点村经济结