心总是难免的，但客户只看结果不看过程。总不能一将无能拖死全军。”她其实已经多给了陈诺两个工作日改稿，关键点也指给她了，但她始终沉迷在用?词的牛角尖里，忽略了客户需求的语言感觉。Annie的文案特点是平实近人，恰恰是LT这个方案需要的，进了广告业的人，这点小挫折都受不了的话，不如趁早离开。
第485章
斯江下午一进公司，就忙成了陀螺。她虽然师从孙家伟，做事风格却大相径庭。
孙家伟习惯丢下Case和主要思路任你折腾，Deadline给得特别松，方便他尽可能?多几次打击你，从来没人能?在他手?里一遍过关的，三五次是至少，十次八次也常见。斯江却喜欢陪伴式成?长，每天要过一遍所有环节的进度，一旦发现严重偏差即刻要求调整，好处是她这一组的成员基本都能两三遍定稿，但她自己的工作量就非常庞大。
对此?，孙家伟提醒过她好几次要学会完全放手，要允许手?下犯错，哪怕是大错误，广告人不需要护航，不需要规矩和方圆。然而斯江自?己在文案工作上走过很长一段弯路，总想节省他人的时间和精力，尤其新?人进来心比天高，经常不顾客户的市场定位盲目自信地给出所谓更高端更人文更酷炫的广告方案。斯江总觉得看着他们犯傻然后直接一棒子?打死很残忍，在过程中善意提点效果更佳，除此?之外，斯江还操心着自?己团队六个?成员的内外工作环境，薪资、健康、合作与竞争关系，甚至谁的父母生病谁的孩子?入学谁的配偶生日?，都在她的工作笔记内占有一席之地。这大概是一个Team Leader的自?我修养要求，每当孙家伟说她像团队保姆时，斯江