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这话虽然自谦，但也说得慷慨激昂，豪情万丈！
众人都被李毅这种淡然而自信的气度折服了，都洗耳恭听，这个年轻的副书记又将带来怎样的惊喜。
宋征明见李毅如此自信，便嗯了一声，和蔼的看着李毅。
李毅说道：“我们常说，无工不富，无农不稳，由此可见，工农成了一省经济发展的顶梁柱。江州的工业底子薄，要发展工业经济，我们必须抓住两个基本点：第一，我们必须借助外来的资金和力量，积极引进外资，利用外来资本，发展我市的工业经济。第二，要对本土工业产业进行大调整，对现有的国有大中型企业进行改造和改革，整合优势企业，对濒临倒闭的小型企业，根据其自身情况，区别对待。抓大放小，掌握国民经济命脉，抓优势资源。现在的亏损企业比例很大，我们要将大部分亏损企业进行出售或者改制。剩下的企业都具有一定竞争力，再加上国家和省里集中精力支持，盈利能力就上升了。”
吴东方听得入神，真当这是考场了，追问道：“对于亏损的中小型企业，你有哪些举措？”
李毅道：“国有中小企业可实行的经营方式有很多种，我归纳了一下，大致有如下十种。”
“哦？有哪十种？”宋征明也感兴趣了。
现在的国企改制，正是中央狠抓的经济改革问题，省里的一、二把手，都要对本省的国企改革进行深入的思考。宋征明和吴东方自然也不例外。
李毅端起杯子，喝了一口茶水，然后侃侃而谈，把自己对国有中小企业改革的一些想法和平常收集的一些资料，进行了归纳总结，说出了中小型国企改制中的十种常见经营方式：1．股份制改造。有条件的企业，可以通过吸收其它投资纟包括外商投资t或出售部分存量资产以及债权转股权等方式，改组为股份有限公司或有限责任公司。投资者可参股，也可控股。
2股份合作制。通过将企业净资产全部转让给职工或其它合适的方式，将国有中小企业改组为股份合作制企业。也可根据企业的具体情况和条件采取先租后售等过渡形式，逐步将国有中小企业改组为股份合作制企业。
3兼并和联合。鼓励有条件的优势企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并劣势企业，按有关政策规定，可以采取承担债务式兼并，也可采取购买或投资控股的方式实施兼并。鼓励企业间的联合，实现优势互补、规模经营。
4出售拍卖。以企业资产评估价为基价