在产品推向市场的过程中，企业又面临着激烈的竞争。一些老牌能源企业凭借其深厚的市场根基和品牌影响力，占据了大部分市场份额。
“颜总，竞争对手在市场渠道和品牌知名度上具有很大的优势，我们的产品推广遇到了很大的阻力。”销售部门的负责人感到压力巨大。
颜如玉沉思片刻后说道：“我们不能和他们硬拼，要另辟蹊径。加强与政府和企业的合作，通过示范项目和大型工程来展示我们产品的优势。”
企业积极参与政府的新能源项目招标，凭借先进的技术和优质的产品，成功中标多个重要项目。同时，与大型企业合作，为其提供定制化的绿色能源解决方案，逐渐打开了市场局面。
然而，随着业务的快速发展，企业的资金压力也越来越大。
“梅子，我们的资金链已经非常紧张，如果不能及时解决资金问题，可能会影响到整个项目的推进。”颜如玉眉头紧锁。
梅子建议道：“我们可以考虑引入战略投资者，或者通过发行债券等方式筹集资金。”
经过一番努力，企业成功引入了一家实力雄厚的战略投资者，为项目的发展提供了充足的资金支持。
在绿色能源项目稳步推进的同时，颜如玉和梅子也没有忽视企业的数字化转型。他们深知，在当今数字化时代，只有实现企业的数字化运营和管理，才能提高效率，降低成本，增强竞争力。
企业投入大量资金建设数字化平台，实现了研发、生产、销售、售后等各个环节的数字化管理和协同。通过大数据分析，精准预测市场需求，优化生产计划，大大提高了企业的运营效率和决策水平。
“数字化转型是企业发展的必由之路，我们要坚定不移地走下去。”颜如玉在数字化转型项目启动会上说道。
但数字化转型也并非一帆风顺。在系统切换的过程中，出现了数据丢失、系统故障等问题，给企业的正常运营带来了一定的影响。
“大家不要慌张，我们要迅速组织技术力量解决问题，同时做好应急预案，确保业务的连续性。”梅子在紧急会议上冷静地部署。
经过技术团队的日夜奋战，问题终于得到解决，数字化平台顺利运行，为企业的发展提供了强大的支撑。
就在企业蒸蒸日上的时候，一场全球性的供应链危机爆发，给企业的生产和交付带来了巨大的挑战。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！