是一个传播作用。他们并非大师，本身并没有多么高深的思想。讲得再好，那思想也是别人的。”
蒋文道：“那我们就确定，以人道主义作为美丽集团的企业文化？”
杨飞道：“蒋先生，我问你，迪士尼之父去世了几十年，管理层换了一茬又一茬，但迪士尼给人们带来欢乐的梦想从未改变，且越来越强大。是什么在支撑这家公司？”
蒋文沉吟道：“因为他们有自己的企业文化，有自己的企业梦想。”
杨飞道：“对，当一群人共同完成一件事情，过程中形成了共同的信仰、认知和信赖的时候，它就开始变成这家公司的基因。不论中间有多少变化，只要这些基因在，就有可能重构这家公司。”
蒋文道：“那企业也是一个生命体。”
杨飞道：“对，公司也是一个独立的生命体。它自己会成长，会进化，我们只是它中间的一层哺育者而已。我们一起参与它的创建，已非常幸运。就像一个孩子，你把他生下来，他的每一个细胞，都由你分裂而来，但有一天，他会和你不一样，他也会有他自己的独特性。”
蒋文道：“这种理念，我还是第一次接触和听说，但我觉得，真的很震撼，同时也很认同这种看法。”
杨飞思考企业文化很久了。
他在遍览群书，研究了无数个企业的创建、发展、兴盛、衰亡史之后，总结一点，那就是成功且持久的企业，必定有它的基因在，或者说是灵魂在。
很多迅速窜红的企业，红火一时，其兴也速，其败也忽。
这些企业很符合狼道文化的特性，讲究团队合作，富有攻击力，执行力也超一流，所以能快速的崛起。
可是，这些企业多半也败亡得十分迅速，让人来不及感叹他的辉煌，已经开始扼腕叹惜它的陨落。
杨飞在哈佛读的是MBA，看过最多的就是各种企业案例，以及企业史。
他把每家企业比喻成生命体。
那些百年大企业，仿佛有着强悍灵魂的精灵，不管企业在谁手里，都能运转得很好，就像是一辆先进的无人驾驶汽车，不管里面坐着的是谁，只要你输入指令，它就能准确到达目的地。
而有些企业，看似庞然大物，实则是个空架子，像是力量强大却行动笨拙的巨人，一旦遭遇到危机，就不知所措，轻易就被人打倒。
企业最大的危机，不外乎以下几种：
一是产品不再符合时代的需要，却又无力创新，被