下招投标中心主持的竞标结果,京都发改委又非得承认——它俩是父子关系,总不能自我否定窝里斗吧?
从而完美实现改制领导小组未采纳京都发改委议标提议,却使它必定接受招投标方式的设想!
是方晟比在座领导们都聪明吗?
好吧,也许聪明一点,但并不是他总能妙招迭出、巧手翻云覆雨的主要原因。
关键在于,很多领导把聪明才智用到别处,跟方晟不在一条道上;或者说,根本的出发点截然不同。
方晟总想高效地、简洁地、迅速向前推进工作,早日实现目标任务;有的领导或想着从中牟取私利,或拉帮结派,或奉承领导广结人脉,或打压对手,至于目标和意义,完成对社会和国家的贡献等等,只占很小很小的比例。
散会后,张荦健、王台等市领导继续留会——方晟行程安排实在太紧凑,一大堆事务需要汇报苦于没时间,正好抓住难得的机会。
今年方晟工作重心几乎全在改制工作,其它事都由班子成员各负其责,定期汇报重大事项即可。
因此市领导们主要围绕两件事:一是固建区编制;二是固建区教改。
严格意义讲,两项工作在方晟灵活多变、很有策略地从外围着手逐步清理堰塞,整顿秩序,压缩和转型机构部门等措施之后,已不再是问题,而纳入到市委市正府常规工作日程当中。
每每提及这一点,包括张荦健等市领导在内都不由得佩服方晟的手段,连打带消,神出鬼没,不知不觉间就把问题解决了。
关于固建区编制,方晟刚上任时缺口达数万个,最突出的矛盾是在岗不在编和在编不在岗交织在一起。区公安局、区教育局被方晟开刀祭旗后,首先在编不在岗的领导干部、机关员工闻风而逃,不逃的被抓到没有实际履行工作责任也要清退;其次退二线再分流掉一批人,清理改制文件发布后调入借用人员又是一批,还有考试、调动、借用手续不合规范卡掉一批;再次裁减合并臃肿机构部门,小范围、分层次实施竞争(考试)上岗,落岗安排到相关企业单位;最后则是慑于方晟大刀阔斧改革力度,宁可主动而低调地撤回集团待发配,也不敢提心吊胆过日子。
就这样左一刀、右一刀,以系统为脉络各条线展开围堵,截止七月上旬统计出的最新数据,整个固建区直机关、事业单位清理整顿后编制缺口仅有1300个左右。
但需要说明的是里面不包括两大块,即医院和学校。
按方晟的说法