应付自如。
第三天傍晚，谢芷言和樊红雨出现了。
首先代表京都领导看望大家，然后宣布按姓氏笔划顺序每人谈二十分钟，以听为主，最终任何决定都由京都领导拍板。
姓氏笔划顺序卫君胜第一个，方晟第二。
这种谈话如谢芷言所暗示的，纯粹走个流程，对最终结果不具有任何作用。学员们之所以谨慎对待，因为谈话记录要附入档案，必须打起十二分精神，不能有半句失言。
轮到方晟，谢芷言问了三个问题：
一是如何形成一盘棋策略加快京都周边地区经济发展，摆脱虹吸效应带来的负面影响；二是东北地区错综复杂的正治局面和低迷不振的经济状况已持续多年，其深层次反映了哪些方面矛盾，你认为有无立竿见影的良方？三是作为擅长抓经济的领导干部，你先后在双江、临海、黄树、原山、晋西等省工作，成功扭转地区经济下行颓势，多法并举开创出适合地方特色的发展之道，接下来从你个人愿望出发，觉得是到经济大省驾驭更复杂更宏大的局面，还是主持GDP等主要指标全面落后的省份工作，努力创造经济奇迹？
到底沿海发达省份出来的领导，每个问题都紧扣“经济发展”要旨，同时也暗示大换界后刘首长主导下更将以发展经济为中心，由此而言大力提拔擅长经济的干部决非偶然，过去那种“**搭台经济唱戏”模式要全面转向“以经济建设为中心”。
前两个问题，作为省部级领导平时参加各种会议、座谈、讲座，还有面临人事调整关键阶段都有所准备，理论探索随手拈个十条八条不在话下。
主要时间放在最后一条问题，方晟觉得当中包含有谢芷言个人的些许好奇，或者夹杂着京都领导层某种试探成分，必须全面、透彻地阐明自己的理念。
方晟略略整理思绪，沉着有力地说：
“关于第三个问题，我想从以下几方面汇报自己的想法，不到位、不成熟之处请谢部长、樊部长指正……”
“我说的第一方面是态度决定一切。我是潇南理工大学经济系毕业的大学生村官，掌握经济基础理论，切身了解农村农业基本情况，两方面固然是经济事务判断和处理能力的前提，却非决定因素。真正在于面对各地情况、形态迥异的经济状况，深入持久去调研去考察去思考，把人民群众利益真正放到首位，不抱私心杂念地处理问题解决问题。我想从这个角度出发，不是经济专业的，不是大学生村官出身都可以做得很好！所以来说，并非我