济学教授和金融投资圈专家。
郜更跃选择的方案是控制董事会，因此华叶柳同意改制后董事会提名他为董事长，加上两名集团高管进董事会以及职工控股基金一个席位，四张铁票在手足以形成票数优势。
以此对应作出的让步是，原集团高管不得进入经营层，也就是说总经理、副总经理人选必须重新物色。
郜更跃原先想法是肥水不流外人田，从集团中层、车间主任里选拔。方晟说那样的话跟傀儡有啥区别，两个字“外聘”，否则甭谈！
考虑到实实在在的董事长，小不忍则乱大谋啊！郜更跃硬生生咽下这口气，勉强同意。
关于社会资金溢价入股产生的其它股权收益，双方同意划拨一半入职工控股基金作为红利；一半充实资本金，夯实家底。
关于职工尤其退养、病退、停薪留职等职工改制补偿金问题，凡不在职的采取一账算清、现金偿还方式；在职工人——经意向性征询没有主动要求离职的，以现金方式发放百分之二十，剩余部分作为职工入股，纳入职工控股基金进行商业运营。
关于已拖延好几年的职工住房房改问题，工作组提出“新老划断，老人老办法新人新办法”原则，五年内新分配住房按年均房价下浮百分之二十进行计算；五年前则综合职工工龄、级别、职务等加权平均，充分尊重历史，适当给予政策倾斜。
关于内外债务问题，原则上重新界定和签订债务续权协议，对于短期借款可以调集流动资金暂时还清，长期借款由工作组逐笔确认；对于以个人名义对外借款一概不承认，职工内部借款一律清理，该确权的确权，不留尾巴。
关于……
林林总总共有四十多条问题，方晟越听注意力越焕散开来，因为股权设置才是最核心的争议，一旦解决其它都不重要。
方晟满脸严肃边听于正宣读，边煞有介事在笔记本上记记划划，思绪却回到昨夜与鱼小婷的谈话……